Servicios ADERCII
Implantación e Inversión en España
Acompañamos a empresas de América Latina y el Caribe en la apertura y desarrollo de estructuras empresariales en España, desde la fase de análisis hasta el inicio efectivo de la actividad.
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Estudio de mercado y estrategia de entrada
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Selección de localizaciones, talento y proveedores
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Constitución legal y soporte fiscal
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Acceso a incentivos y programas de inversión
Implantarse en España es una decisión estratégica para empresas de América Latina y el Caribe que buscan operar de forma estable en el mercado español y europeo. No se trata solo de abrir una sociedad, sino de definir correctamente la entrada al mercado, cumplir con el marco normativo y estructurar la operación de forma eficiente desde el inicio.
En ADERCII acompañamos a empresas latinoamericanas en su implantación en España, actuando como socio local y coordinando todo el proceso.
Cómo acompañamos la implantación en España
1. Análisis y estrategia de entrada
Evaluamos el encaje del proyecto en el mercado español, el modelo de negocio y la viabilidad de la inversión antes de avanzar.
2. Estructuración operativa
Acompañamos en la elección de:
Localización y ciudad más adecuada
Talento clave y primeros perfiles
Proveedores y socios locales
El objetivo es crear una estructura ajustada a las necesidades reales del proyecto.
3. Constitución legal y soporte fiscal
Gestionamos los trámites necesarios para operar en España:
Creación de filial, sucursal u oficina
Altas fiscales y administrativas
Coordinación con asesores legales y fiscales especializados
4. Incentivos y programas de apoyo
Analizamos y facilitamos el acceso a programas relevantes para:
Startups y empresas tecnológicas (innovación, digitalización, I+D)
Empresas de servicios (implantación comercial, internacionalización)
Proyectos industriales o productivos (inversión, empleo, sostenibilidad)
Incluye incentivos europeos, estatales y autonómicos, según el perfil del proyecto.
Sectores con mayor potencial de implantación
Las empresas latinoamericanas encuentran oportunidades reales en sectores como:
Tecnología y servicios digitales
Agroalimentación de valor añadido
Energías renovables
Turismo y ocio
Movilidad y transporte
Industria químico-farmacéutica
Audiovisual y servicios creativos
Ecosistemas como Madrid, Barcelona o Valencia concentran talento, innovación y financiación, facilitando la implantación de nuevos proyectos.
En este contexto, ADERCII actúa como socio local, ordenando el proceso, reduciendo riesgos y convirtiendo una decisión estratégica en una implantación operativa y viable en España.
Los tiempos de implantación en España dependen del tipo de proyecto, del sector de actividad y de los requisitos administrativos y regulatorios aplicables en cada caso. No existe un plazo estándar ni automático.
Por este motivo, la implantación debe abordarse como un proceso progresivo, en el que cada fase se activa cuando se cumplen las condiciones necesarias. Factores como la forma jurídica elegida, la necesidad de licencias, los requisitos sectoriales o la preparación previa de la empresa influyen directamente en el ritmo del proyecto.
En ADERCII trabajamos la implantación por fases y con hitos claros, lo que permite avanzar con orden, anticipar posibles condicionantes y ajustar los tiempos de forma realista a medida que el proyecto evoluciona. Este enfoque aporta control, reduce riesgos y evita decisiones precipitadas.
No existe una única forma jurídica válida para todos los proyectos. La estructura más adecuada depende del alcance de la actividad, del sector, del grado de presencia previsto en España y de la estrategia a medio plazo de la empresa.
En muchos casos, la Sociedad Limitada (SL) es una opción habitual por su flexibilidad y por ser una figura ampliamente utilizada en el tejido empresarial español. En otros supuestos, puede resultar más adecuado operar mediante una filial o una sucursal, especialmente cuando existe una estructura internacional previa o una operativa ya consolidada.
En ADERCII analizamos cada caso junto con el cliente, evaluando implicaciones legales, fiscales y operativas, y recomendamos una estructura inicial ajustada a las necesidades reales del proyecto, con margen para evolucionar a medida que la actividad crece en el mercado español.
De acuerdo con distintos informes de referencia sobre las relaciones económicas entre América Latina y España, como los estudios Global LATAM, existen sectores donde la implantación de empresas latinoamericanas suele encontrar un entorno más favorable.
Entre ellos destacan tecnología y servicios digitales, agroalimentación de valor añadido, energías renovables, turismo y ocio, movilidad y transporte, audiovisual y servicios creativos, así como industria química y salud. Son ámbitos en los que el mercado español cuenta con demanda, tejido empresarial consolidado y marcos de apoyo específicos.
Para pymes y startups, estos sectores ofrecen además ecosistemas de innovación, redes de talento y programas públicos y privados de acompañamiento, lo que facilita tanto el crecimiento en España como la conexión posterior con otros mercados europeos.
Acompañamos la identificación y selección de soluciones operativas en España, comparando distintas alternativas en función del tipo de proyecto y de la fase de implantación. Cuando conviene, el arranque puede realizarse mediante estructuras ligeras, como espacios de coworking o soluciones logísticas externalizadas, antes de evolucionar hacia instalaciones propias.
Asimismo, apoyamos en la búsqueda de talento local, proveedores y socios estratégicos, con el objetivo de construir una estructura ajustada a las necesidades reales del proyecto. El enfoque es claro: comenzar con la dimensión adecuada y escalar de forma ordenada a medida que la actividad crece.
La implantación en un nuevo mercado siempre conlleva riesgos, que no pueden eliminarse por completo, pero sí reducirse de forma significativa con un enfoque adecuado. Validar el mercado antes de realizar inversiones relevantes, revisar con rigor el marco normativo, definir contratos claros y comenzar con estructuras o proyectos piloto permite detectar posibles problemas en fases tempranas.
En ADERCII acompañamos el proceso de forma cercana, aportando visibilidad sobre los posibles obstáculos y ayudando a tomar decisiones prácticas cuando surgen imprevistos. El objetivo no es evitar cualquier contratiempo, sino anticiparlo, gestionarlo con criterio y mantener margen de maniobra para que el proyecto avance de manera ordenada.
España dispone de distintos incentivos y programas de apoyo, tanto europeos como estatales y autonómicos, orientados a proyectos de innovación, digitalización, industria, empleo y desarrollo empresarial. Estas líneas pueden resultar especialmente relevantes para startups, empresas tecnológicas, compañías de servicios y proyectos con inversión productiva.
En ADERCII ayudamos a identificar qué programas pueden encajar en cada proyecto y coordinamos su análisis y tramitación con los socios especializados correspondientes. El enfoque es siempre transparente y realista: no se prometen concesiones, pero sí una lectura clara de las oportunidades existentes y de los requisitos necesarios para acceder a ellas.
La implantación física en España no es siempre necesaria en una fase inicial. En muchos casos, especialmente para pymes, la entrada al mercado puede comenzar mediante representación comercial o a través de canales de venta digital, como marketplaces, sin contar desde el primer momento con una estructura local propia.
Este enfoque permite validar el mercado, generar las primeras ventas y ganar conocimiento operativo antes de asumir una implantación más estructural. A medida que la actividad crece y el proyecto lo requiere, la presencia física puede convertirse en un paso natural, pero no es un requisito previo para acceder al mercado español o europeo.
Sin embargo, si un proyecto empieza a mostrar tracción real, con clientes estables, contratos importantes o complejidad operativa, entonces puede cobrar sentido activar una presencia física —ya sea mediante una sucursal, una filial, o incluso un establecimiento permanente— para gestionar impuestos, contratos y operaciones con más agilidad. Esa decisión, sin embargo, es sensible y depende del tipo de negocio y su etapa concreta. ADERCII acompaña analizando momentos óptimos, costo-beneficio y pasos claros según cada caso.
El alcance del acompañamiento depende del tipo de proyecto y de la fase en la que se encuentre la empresa. En la práctica, trabajamos sobre una hoja de ruta de implantación que define prioridades, hitos y próximos pasos, junto con una visión clara de los aspectos legales y fiscales básicos necesarios para operar en España.
A partir de ahí, apoyamos en la comparación y selección de opciones de localización, talento, proveedores o socios, siempre con un enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones. El proceso se acompaña mediante un seguimiento periódico, ya sea a través de reuniones de revisión o de documentación de avance, según las necesidades del proyecto.
No se trata de un paquete cerrado. Cada empresa requiere un nivel distinto de profundidad y apoyo. Lo importante es contar con un marco claro, realista y compartido, que permita avanzar con orden y ajustarse a medida que el proyecto evoluciona.
Implantación e Inversión en España: Información General
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